|
|
|
|
|
|
|
|
Eksempler på opgaver, som Lotte Grünbaum Consulting har løst eller er igang med at løse:
- Forandringsledelsesforløb, Socialstyrelsen, Social- og Indenrigsministeriet
- Konsulent- og projektlederuddannelse, EVA, Danmarks Evalueringsinstitut
- Projekt "Bæredygtige Arbejdspladser - ledelsesfokus på det psykiske arbejdsmiljø", CphBusiness
- Forberedelse og gennemførelse af årlige studieture for hollandske ledere i samarbejde med TIAS, CBS og CBS Executive
- Seminar om stress og trivsel, Central Denmark EU Office
- Seminar for nye medarbejdere om konsultation og projektledelse, Danmarks Evalueringsinstitut
- Udviklingsworkshop for Skadeafdelingens ledergruppe, Topdanmark
- Underviser i personligt lederskab på kursus i pædagogisk ledelse for VUC ledere, VUC Sekretariatet
- Evaluering af Ikon-projekter mhp bidrag til strategi, Nordea-fonden
- Udvikling af teamorganisering og træning af teamledere, Central Denmark EU Office
- Evaluering af organiseringen omkring Danske Naturparker, Nordea-fonden
- Udvikling af strategi, South Denmark EU Office, SDEO
- Evaluering af langtidseffekterne af det første breddeidrætsprogram, 5 år efter afslutning, Kulturministeriet og Nordea-fonden
- Udvikling af HR strategi og handlingsplan, DDC, Danmarks Design Center
- Udviklingsseminar, VUC-sekretariatet
- Udviklingsseminar, Det Danske Filminstitut, DFI
- Konsulentuddannelse, Central Denmark EU Office, CDEU
- Konsulent- og projektlederuddannelse, EVA - Danmarks Evalueringsinstitut
- Procescafé om motivation, udvikling, innovation og effektiv projektledelse, By, Kultur og Miljø, Roskilde Kommune
- Konsulent- og projektlederuddannelse, DEA
- Action Learning forløb for ledere, DAMVAD
- Kursus i Strategisk ledelse for skoleledelserne i Frederiksberg kommune, Frederiksberg Kommune
- Udviklingsseminar, Afdelingen for videregående, voksen- og efteruddannelse; EVA - Danmarks Evalueringsinstitut
- Imageanalyse af HD(O) udannelsen, CBS, Copenhagen Business School
- Seminarrække om konsultation, ledelse, projektledelse og forretningsudvikling, LEAD Agency
- 3 årig løbende procesevaluering - herunder facilitering af ERFA grupper og afholdelde af nationale konferencer - samt slutevaluering af initiativet "Idræt for alle", Kulturministeriet og Nordea-fonden
-
Temadag om forbedret samarbejde i hovedsamarbejdsudvalget, UCSJ, University College Sjælland
-
Lederseminar om meningsskabende ledelse, KEA, Københavns Erhvervsakademi
-
Midtvejsevaluering af ny ledelsesstruktur og anbefalinger til videreudvikling af UCSJs organisering, University College Sjælland
-
Interim HR Chef (4 mdr- deltid) mhp omorganisering og strategisk forankring af HR funktion, University College Sjælland
-
Udviklingskonsulent og vejleder på PUF- Personligt Udviklingsforløb - der er et CBS, Copenhagen Business School forløb om udvikling af personligt lederskab for offentlige chefer
-
Strategiseminar for CDEU - Central Denmark EU Office
-
Udvikling og tilbagevendende gennemførsel af konsulent- og projektlederuddannelse for DAMVAD
-
Udvikling og gennemførsel af kursus i kulturforståelse og forandringsledelse for ledere hos 3M
-
Gennemførsel af effektmåling på lederuddannelsesaktiviteter hos Statoil
-
Seminar om kompetenceudvikling i internationalt ejede danske virksomheder hos IDA, Ingeniørforeningen i Danmark
-
Kursus i distanceledelse for GFK
-
Seminar om mellemledelse for AMBU
-
Seminar om mellemledelse for DEA
-
Coaching- og karriereafklaringsforløb - (anonyme) ledere og medarbejdere på alle niveauer
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|